這二本書是我目前認為品牌書的經典，尤其是「強勢品牌成長學」，因為書名的關係，一直以為要等我進階了之後再來看它，所以把它閒置在書櫃上有幾個月之久，但這本書我覺得是品牌基礎中的基礎，它解開了我一直以來的品牌混亂之謎，而我竟然在這幾天才發現了它！光是前言，我就反覆看好幾遍，甚至還重啟了我的筆記法學習。

「品牌已死？」

當我真正開始跳脫不只是個設計師，開始協助客戶做品牌後，我也有這樣的疑問，在流量為王的世代，所有的客戶都在追求流量所在，於是有學不完的工具，學不完的平台操作，了解完FB，再來是IG、YT，現在是抖音或是小紅書…大家慌亂的想跟上世代的潮流，我常常在想，是不是不用做品牌了？感覺沒有人care，客戶現在賺得到錢就好？我是不是該轉行去做行銷了？

「品牌本來就是商業戰爭的根本武器之一，只是現在大家都忘記了，因為我們太忙、太累，總是消耗在無止盡的三T（Talkability、Traffic、Transaction）戰爭中，忙到只記得盯著眼前的那一顆樹，卻無視於周圍的一大片森林；我們只專注於迎面而來的一場場戰役（battle），對於身處整場戰爭（war）的戰略方向卻一片迷茫。」

我其實也慌忙的想跟上現在客戶很關心的行銷平台與工具，但心中還是會時不時的停下來想，許多的問題不在於使用什麼樣的工具或平台，而是從本質上就沒有定下來，雖然跟上了流量紅利，但卻什麼都累積不了，跟了這場潮流，再趕忙的跟下一場，不斷的花錢告訴消費者：「Hey! 我在這！看我看我！」，雖然我不能說做品牌不花錢，但若品牌本質是對的、是好的，放到哪裡都會發光，不是嗎？行銷只是放大品牌的亮度而己。

書中提到的全聯的脫胎換骨、gogoro的翻轉出現、金色三麥找出年輕人要的台灣味、星宇航空讓航空界熱血了起來，這些品牌的成功並不是因為用什麼樣的工具，而是從品牌的本身去找亮點，才能創造了許多令人驚豔的成功與奇蹟。

也許有人會說，那是大品牌做的事，那小品牌該做什麼呢？
其實小品牌也能把能做的事做好，找出品牌最大優勢、選有利的位置、訂製最適合、最吸引TA的樣子，最後才是選擇對的行銷工具與平台與對的人互動，堅持做、不停做，直到大家能叫得出你的品牌名稱為止。

最後這段文字是我覺得本書對品牌很棒的總結，與大家分享：
品牌是行銷的起點與終點。
行銷的起點：確保我們正朝著一個正確有意義的方向前進
行銷的終點：企業無形價值的終極帳戶，可以累積、可以延續，可以成為最有價值的資產

若你也正在忙亂的尋求行銷解方，也許你可以停下來想想，你想做的是品牌還是銷售？再決定往哪個方向前進。

感謝我有拿起這本書來閱讀，讓我在品牌這條路上更有信念。
今天，我好像又前進了一點。